Implementasi Layanan Donasi Cashless Berbasis Qris Bagi Jemaah Masjid Hidayatul Islamiyah Kampung Madong
Abstract
Abstract: This Community Service Program (PKM) activity aims to provide socialization and practical implementation of QRIS-based cashless donation services for the administrators and congregation of the Hidayatul Islamiyah Mosque in Madong Village. In the current digital era, there has been a change in congregation behavior, and people are increasingly accustomed to conducting non-cash transactions through digital platforms such as mobile banking. However, the donation system in mosques is still dominated by conventional methods, such as using cash donation boxes, so congregations that do not carry physical cash experience obstacles in distributing donations. Furthermore, BKM also does not have an adequate understanding and infrastructure to manage the digital donation system optimally. This PKM activity was attended BKM administrators and congregation representatives. The methods used were participatory socialization, mentoring, and direct implementation. The activity results showed a knowledge transfer from the implementation team to the mosque management regarding the benefits and governance of digital donations. The main output of this activity is the realization of the implementation of digital donation services through the provision of QRIS codes connected to mosque accounts, equipped with standing banners placed in strategic areas of the mosque to facilitate the congregation in making donations practically and efficiently.
Keywords: digitalization; cashless donations; mosques; improved donation services; QRIS.
Abstrak: Kegiatan PKM ini bertujuan untuk memberikan sosialisasi dan implementasi praktis mengenai layanan donasi cashless berbasis QRIS bagi pengurus dan jemaah masjid Hidayatul Islamiyah Kampung Madong. Di era digital saat ini, terjadi perubahan perilaku jemaah yang semakin terbiasa melakukan transaksi non-tunai melalui platform digital seperti mobile banking. Namun demikian, sistem donasi di masjid masih didominasi oleh metode konvensional menggunakan kotak amal tunai, sehingga jemaah yang tidak membawa uang fisik mengalami kendala dalam menyalurkan donasi. Selain itu, pengurus masjid (BKM) juga belum memiliki pemahaman dan infrastruktur yang memadai untuk mengelola sistem donasi digital secara optimal. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan teknis bagaimana donasi digital mampu meningkatkan kemudahan dan partisipasi jemaah. Kegiatan PkM ini dihadiri oleh para pengurus Badan Kemakmuran Masjid (BKM) dan perwakilan jemaah. Metode yang digunakan adalah sosialisasi-partisipatif, pendampingan, dan implementasi langsung. Hasil kegiatan menunjukkan adanya transfer pengetahuan dari tim pelaksana kepada pengurus masjid terkait manfaat dan tata kelola donasi digital. Output utama dari kegiatan ini adalah terwujudnya implementasi layanan donasi digital melalui penyediaan kode QRIS yang terhubung dengan rekening masjid, dilengkapi dengan standing banner yang ditempatkan di area strategis masjid untuk memfasilitasi jemaah dalam melakukan donasi secara praktis dan efisien.
Kata kunci: digitalisasi; donasi cashless; masjid; peningkatan layanan donasi; QRIS.
References
Andina Dwijayant, Salma Anhalsali, Elia Daryati Rahayu, Zen Munawar, Rita Komalasari, Puji Pramesti, & Poniah Juliawati. (2022). Manfaat Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) pada Nasabah di Bank Jabar Banten (BJB). ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 8(2), 256–264. https://doi.org/10.38204/atrabis.v8i2.1155
Fadillah, A. Z., Rusadi, P. O., & Karsinih, A. (2022). Digitalization of (Zis) Zakat Infaq and Shadaqah Through the Use of Qris (Case Study: Generation Z). Airlangga International Journal of Islamic Economics and Finance, 5(02), 104–114. https://doi.org/10.20473/aijief.v5i02.42027
Fahmi, R. A. (2025). DAMPAK PENDANAAN MASJID TERHADAP LAYANAN SOSIAL DI KOMUNITAS MUSLIM : SEBUAH TINJAUAN NARATIF. 10(1), 11–37. https://doi.org/10.35329/jalif.v10i1.6142
Hilmy, M., Primadewi, A., & Nugroho, S. (2025). Strategi Penggalangan Dana Masjid Berbasis Online Melalui Website Dan Crowdfunding. 7(1), 180–189.
Islam, M., Tamanna, A. K., & Islam, S. (2024). The path to cashless transaction: A study of user intention and attitudes towards quick response mobile payments. Heliyon, 10(15), e35302. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e35302
Li, X., Shi, Y., & Tang, T. (2023). Digital economy and private donation behavior: an empirical analysis based on the CFPS data. Frontiers in Environmental Science, 11(May), 1–13. https://doi.org/10.3389/fenvs.2023.1195114
Maiza, H., Sofanudin, A., Ahyani, H., Handika, M., & Sonjaya, A. (2025). DIGITAL INTEGRATION IN MOSQUE ARCHITECTURE : QRIS , VISITOR EXPERIENCE , AND CULTURAL HERITAGE PRESERVATION IN INDONESIA. 1083–1092. https://doi.org/10.18860/jia.v8i4.35992
Rahmadani, A. T., Putri, A., & Ardian, N. (2024). DAMPAK PENGGUNAAN QRIS (QUICK RESPONSE CODE INDONESIAN STANDARD) PADA LEMBAGA FILANTROPI ISLAM DALAM MENINGKATKAN EFESIENSI PENGHIMPUNAN DANA. 14(1), 54–61.
Ridwan, M., Rewira, A. E., & Saefuddin, A. (2025). Digitalisasi Manajemen Masjid Dalam Membangun Efisiensi dan Transparansi Pengelolaan. 23(2), 49–62.
Susanto, E., & Rahmat Dahlan. (2023). Optimalisasi Penggunaan QRIS dalam Meningkatkan Kontribusi ZIS di Masjid At-Taqwa Jakarta Selatan di Tengah Pandemi Covid-19. QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah, 4(1), 191–207. https://doi.org/10.54396/qlb.v4i1.990
Wisandiko, F. A., & Tias A. Indarwati. (2020). INOVASI MODEL DONASI MASJID MELALUI PENERAPAN FINANCIAL TECHNOLOGY DI ERA PANDEMI COVID-19. 1(1), 32–47
