Optimalisasi Scm Persediaan Bahan Baku Pembuatan Bathub Pada Ro Aquatub
Abstract
Abstract: The rapid advancement of information technology requires companies to enhance efficiency in supply chain management. RO Aquatub, a business engaged in manufacturing bathtubs, often faces issues such as delays in raw material procurement, manual stock recording, and the absence of an integrated system with suppliers. These problems impact the overall production process efficiency. This study aims to develop a web-based Supply Chain Management (SCM) system to optimize the raw material inventory management at RO Aquatub. The system development follows the waterfall model, consisting of requirement analysis, system design, implementation, and testing phases. The system is designed to serve three main entities: admin, supplier, and manager, with key features including stock management, material purchase requests, live chat, and transaction reports. The results of system testing using the black box method indicate that all features function as intended. The system improves stock management efficiency, speeds up communication with suppliers, and supports decision-making by providing accurate and real-time data. With this system, RO Aquatub can manage its production operations more effectively and more controlled manner.
Keywords: Supply Chain Management; Raw Material Inventory; Information System, RO Aquatub; Web-Based System
Abstrak: Perkembangan teknologi informasi yang pesat menuntut perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan rantai pasok. RO Aquatub merupakan usaha yang bergerak di bidang pembuatan bathub, namun dalam praktiknya sering mengalami kendala seperti keterlambatan pengadaan bahan baku, pencatatan stok yang masih manual, serta tidak adanya sistem terintegrasi dengan supplier. Permasalahan tersebut berdampak pada kurang optimalnya proses produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) berbasis web guna mengoptimalkan pengelolaan persediaan bahan baku pada RO Aquatub. Metode pengembangan sistem menggunakan pendekatan waterfall, dengan tahapan analisis kebutuhan, perancangan, implementasi, dan pengujian sistem. Sistem dirancang untuk memfasilitasi tiga entitas utama yaitu admin, supplier, dan pimpinan, dengan fitur utama seperti manajemen stok, pengajuan pembelian bahan, live chat, serta laporan transaksi. Hasil pengujian menggunakan metode black box menunjukkan bahwa seluruh fitur sistem berjalan sesuai fungsinya. Sistem ini mampu meningkatkan efisiensi pengelolaan stok, mempercepat proses komunikasi dengan supplier, serta membantu pimpinan dalam pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan real-time. Dengan adanya sistem ini, pihak RO Aquatub dapat menjalankan operasional produksi secara lebih efektif dan terkontrol.
Kata kunci: Supply Chain Management; Persediaan Bahan Baku; Sistem Informasi; RO Aquatub; Web
References
[2] C. F. Lubis, D. I. Z. Azhar, and R. Fauziah, “PENERAPAN METODE E-SCM DALAM UPAYA OPTIMALISASI DISTRIBUSI PRODUK MIE PADA UD. MIE FERRI,” J. Teknol. dan Sist. Inf., vol. 4, no. 1, pp. 72–82, 2024.
[3] M. Retnowo and A. F. Waluyo, “Penerapan Supply Chain Management Untuk Mengoptimalkan Produksi Berdasarkan Persediaan Barang,” J. Inf. Syst. ARTIFICLAL Intell., pp. 157–164, 2022.
[4] S. Wahyuni, M. A. Sembiring, and Amalia, “Implementation of E-SCM for Banana Chips Stock Management,” JSiI | J. Sist. Inf., vol. 12, no. 1, pp. 93–97, 2025.
[5] M. R. Ramadan et al., “Implementation of Supply Chain Management At Cv.Tinggar Jaya for Web-Based Stock Monitoring,” J. Sist. Inf. dan Ilmu Komput. Prima, vol. 7, no. 2, pp. 75–89, 2024.
[6] S. E. Waluyo, P. Novantara, and T. S. Syamfithriani, “Implementasi Supply Chain Management Pada Sistem Informasi Pengelolaan Stok Beras Berbasis Web di CV. Syahdan Putra,” J. Innov. Technol. Syst. Inf., vol. 1, no. 1, pp. 20–25, 2024
